公司新闻 -电子游戏竞技场

图为国泰集团销售分公司2019年年终目标任务推进会视频会议现场

为进一步明确目标，落实责任，确保全面完成营销工作年度目标任务，11月28日，国泰集团销售分公司在集团总部2217视频会议室，以视频会议的方式召开了2019年年终目标任务推进会。会议就年终货款回笼任务、省内外销量保供计划及年终收官工作做出了具体安排和部署。省民爆投资公司党委委员、副总经理龙江出席会议并作重要讲话，会议由销售分公司总经理罗金生主持，国泰集团财务部负责人、各生产场点行政负责人和分管销售的领导以及销售分公司全体人员参加了此次会议。

会上，罗金生下达了销售分公司各片区年终货款回笼任务，并布置了省内外销量保供计划安排，各片区副总均作了表态发言，表示坚决执行公司决策，以高度的责任心和使命感全力抓紧抓实抓好产品销售、货款回笼两项重点工作，坚决完成公司下达的任务目标。销售分公司财务负责人袁亮结合年终收官重点工作，主要从产销协调、省内货款控制、销售费用清理及结算、财务管理等方面工作进行了具体部署安排。集团财务部负责人罗敏荆从集团财务管理制度、工作流程等方面，就财务与销售相衔接的有关工作做出了详细解释和说明，对进一步规范及完善营销工作的相关工作流程起到了积极促进作用。

龙江在作总结讲话时肯定了一年来销售分公司营销工作取得的成绩，同时指出营销工作进入年末收官之际，时间紧迫，任务艰巨，要打好收官之战，一是要立足货款回笼任务“真抓实干”；二是要立足销量保供任务“同频共振”；三是要立足团队建设任务“掷地有声”。指出货款回笼要早安排，早落实，责任到个人，并严格进行考核，有效管控资金风险；要做好元旦期间及春节前后的产销衔接工作，为明年营销工作开好局打下良好基础；要加强对民爆产品性能、合同法及财务等营销相关知识的了解与学习，为进一步加快精细化管理步伐，打造一支高素质营销队伍，有效提升销售团队整体效能打下坚实基础。